• 09/09/2021

5 nouvelles tendances au bureau

2 minutes

Julie Perreault

Julie Perreault

5 nouvelles tendances au bureau
Un Canadien sur trois en télétravail durant cette pandémie: le milieu du travail est bouleversé à jamais. De nouvelles pratiques ont été implantées, de nouveaux paradigmes naissent en culture d’entreprise. Voici cinq tendances qui semblent s’installer.
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Un bureau à l’extérieur

Si le concept a été créé avant la pandémie, il a cependant eu droit à un sérieux coup de pouce au cours de la dernière année. En effet, l’idée d’installer des bureaux de travail à l’extérieur (greendesking) se répand de plus en plus.

À Montréal, 23 espaces de travail gratuits ont été installés par l’entreprise Aire commune l’été dernier dont plusieurs au centre-ville.

Mais pourquoi travailler dehors?

Différentes études et expériences ont démontré que le greendesking aurait des effets bénéfiques sur la santé mentale, le stress, la créativité, la concentration et la mémoire.

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Jouer avec ses employés

La ludification, aussi connue sous le nom de gamification, consiste à intégrer le jeu au fonctionnement d’une entreprise. C’est une tendance qui gagne en popularité.

On organise, par exemple, une chasse au trésor à travers le bureau, qui permet de transmettre des éléments d’information à chaque station.

De telles pratiques aident notamment à stimuler l’engagement à long terme et à favoriser la participation du personnel.

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Travailleurs à distance

Le recours aux technologies en mode vitesse grand V au début de la pandémie a démontré que toutes les entreprises pouvaient bénéficier d’un virage technologique.

Il sera donc nécessaire de revoir les tâches et l’efficacité des équipes de travail.  Ceci pourrait se traduire par :

  • Le recours (accru) aux pigistes;
  • L’embauche d’employés possédant une expertise différente (par ex. : personnes situées dans d’autres pays qui peuvent travailler à distance);
  • De nouveaux postes permanents, dont la description de tâches a été revue.
Le télétravail flexible
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Gestion des talents plus ciblée

Des recherches effectuées par le cabinet international de conseil en stratégie McKinsey & Company ont démontré que les entreprises repensent de plus en plus l’expérience des employés de manière à respecter les différences individuelles et tentent de passer d’un mode de gestion des talents plus ciblée.

Le but est de créer un sentiment de bien-être et de cohésion largement partagés au sein de l’ensemble de la main-d’œuvre.

En somme, être ouvert à de légers changements adaptatifs peut donner de grands résultats.

Cela peut se traduire par le fait d’offrir le choix de l’endroit pour une entrevue, ce qui pourrait faciliter l’accès à certaines personnes à mobilité réduite, par exemple.

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Le télétravail flexible

Même si les conditions n’ont pas toujours été faciles, les gains en matière de conciliation travail-famille grâce au télétravail en ont convaincu plusieurs.

Toutefois 24 % ont indiqué qu’ils aimeraient bénéficier d’une pleine flexibilité entre le présentiel et le télétravail, et ce, sans aucune exigence.

Ainsi, proposer le choix du lieu de travail à ses employés risque fort d’être un incontournable cette année.